Cumplidos ya los 100 días desde que tomara posesión de su cargo como presidente de la Federación Andaluza de Pádel, Miguel Ángel Yoldi hace repaso a este periodo inicial. La polémica ausencia de Málaga en la Asamblea General de la FAP, el nuevo papel de las delegaciones provinciales, la relación con los clubes y la cantera son algunos de los temas que aborda el dirigente sevillano en esta entrevista concedida a Padelazo.
Pregunta: ¿Cómo ha sido el aterrizaje en el cargo y estos primeros meses?
Respuesta: Ha sido muy intenso. Hemos tenido un desembarco con mucha intensidad porque había mucho que organizar. Había un trabajo bueno anteriormente hecho pero realmente hemos querido cambiar la estructura. Eso nos ha generado un nivel de implicación muy alto, mucha motivación en el grupo de trabajo. Estamos muy satisfechos, sobre todo por el plan de futuro que hay. Todavía no se ven las realidades, porque evidentemente cuesta trabajo y llevamos 95 días escasos en la junta. Pero esperamos que esto tenga su desarrollo en los años que vienen, hasta 2016.
P: Usted, en su programa electoral, habló de cambiar la FAP. Es pronto para ello todavía, pero ¿en qué ha cambiado hasta ahora?
R: Desde el punto de vista organizativo, se han generado áreas nuevas, que no existían. Se quiere y se está haciendo un trabajo bidireccional entre Junta Directiva, Asamblea y federados que todavía cuesta trabajo de perfilar. Queremos que la FAP se adapte a las necesidades del pádel y no el pádel a las necesidades de la FAP. Que la FAP sea un instrumento para organizar y mejorar el pádel andaluz.
P: ¿Cuál es su prioridad inmediata?
R: Fortalecer las delegaciones provinciales. El éxito del pádel andaluz pasa por reconocer el trabajo y la representatividad de las delegaciones provinciales que al fin y al cabo son las que van a hacer que esto crezca. No se puede pretender que desde la propia sede de la Federación Andaluza de Pádel se estructure el pádel andaluz. Hay que estar a pie de pista, a pie de club, con los jugadores, con los diferentes estamentos, y eso quienes lo pueden hacer son los delegados provinciales. Hay que fortalecerles, darles representación, darles imagen. Ellos son los que realmente van a hacer que esto crezca y siga subiendo.
P: ¿Cómo se ha encontrado la Federación? ¿Mejor o peor de lo que esperaba?
R: No está mal. La gente es muy profesional, está muy implicada. Pero sí es verdad que había carencias, la gente estaba demandando otra cosa diferente. Es fácil desarrollarlo con la motivación y la implicación de este grupo de trabajo. Hay mucha gente que tiene expectativas de que esto cambie, de que mejore. Ha habido un trabajo bien hecho; se están viendo los resultados deportivos. Hemos tenido éxitos rotundos con las selecciones andaluzas de menores, absolutos y en el Campeonato de España.
P: ¿Cómo están las cuentas de la FAP?
R: Están saneadas. Son transparentes. Por parte de juntas directivas anteriores, se ha hecho un trabajo muy profesional. Realmente podemos decir que están sanas. Es verdad que vienen tiempos difíciles, que hay unos recortes presupuestarios importantes por parte de la administración, pero se ha hecho un trabajo coherente y nosotros estamos en la línea de la austeridad, pero siempre pensando en la inversión. Hay que invertir en el deporte, no tratamos de ahorrar para que funcione la organización, sino que queremos invertir en el deporte base, en los jóvenes, para que al cabo del tiempo vaya dando frutos.
P: En el programa electoral, usted hablaba de que era necesario cambiar las estructuras, ponía mucho énfasis en la representatividad y decía que faltaba pluralidad en determinados órganos de la FAP. En la Asamblea General, sin embargo, se echa en falta la presencia de Málaga, sobre todo, teniendo en cuenta el volumen de pádel que hay en esta provincia. ¿Lo puede explicar usted?
R: Se dieron unas circunstancias en el proceso electoral en el que Málaga como provincia estaba muy cercana a la Junta Directiva anterior. Nosotros llamamos a puertas de asambleístas que pudieran participar en el funcionamiento actual de la federación y, bueno, no tuvimos la fortuna de que se incorporaran dentro de la propia asamblea. Pero porque no consiguieron los votos, no por nuestra parte. Evidentemente, uno de nuestros objetivos y de nuestras propuestas es acercarnos a Málaga. La Federación Andaluza no puede ser de unos cuantos. Es plural para todos los estamentos, para todos los clubes y evidentemente para todas las provincias. Y Málaga, hoy por hoy, es una provincia pionera, puntera. La máxima representación del pádel podemos decir que está aquí en Málaga. Queremos que Málaga se sienta Federación. Por eso, el trabajo que se está haciendo desde la delegación provincial con Pepe Pérez es muy bueno en esa línea. No queremos que haya nadie excluido en el entorno federativo. Somos plural y general para toda Andalucía.
P: Sí, pero ese objetivo va a ser más difícil de cumplir sin la presencia de Málaga en la asamblea, ¿no?
R:Cuando hice mi pequeño discurso de investidura, lo primero que le dije a los asambleístas, árbitros, jugadores, técnicos y clubes, es que no representan ni a una localidad ni a un club determinado, sino al propio estamento. Entonces, un club que sea de Almería, Sevilla o Cádiz, no debe pensar sólo en los clubes de su provincia. Desde un punto de vista general, tienen que ver las necesidades que tienen los clubes en Andalucía. La representación de Málaga estará en los diferentes estamentos dentro de la Asamblea. Sí es verdad que no hay ninguna figura de clubes de Málaga en la Asamblea, que echamos de menos por el potencial que tiene Málaga. Pero también lo es que todos los clubes andaluces que están, piensan en Málaga como provincia esencial para el funcionamiento del pádel.
P: ¿Sabe cuántas fichas federativas hay?
R: Entre técnicos, árbitros, jugadores, estamos rondando los 6500, la gran mayoría son jugadores. Realmente, hay muchos más participantes que no están federados. Hay un potencial enorme. Tenemos que ir marcándonos un objetivo de crecimiento coherente, racional, pero no por el hecho de fijar una línea de números, sino porque los futuros federados vean un valor añadido en la Federación. Tenemos que ofrecerle algo para que vean interesante ser federado.
P: Sí, pero ¿por qué me tengo que federar para jugar al pádel?
R: Eso es lo que se plantea cualquier persona que tiene que invertir una cantidad de dinero para hacer un deporte que le gusta. Tenemos que buscar cómo podemos ayudar a un jugador de pádel que no está federado. Pues dándole una cobertura de un seguro médico ante un posible riesgo en una pista de pádel, potenciándole la participación en competiciones a nivel provincial y local con diferentes categorías, no tiene por qué ser profesional. Hay muchas competiciones federativas como pueden ser por equipos provinciales, ligas de 3ª y 4ª provincial, de veteranos, menores. El futuro federado tiene que ver que la Federación le brinda la posibilidad de embarcarse en una competición que le gratifica.
P: Hablaba usted del peso de Málaga en el pádel andaluz. El crecimiento de este deporte está siendo exponencial en esta provincia pero también muy desordenado. En un fin de semana pueden coincidir 13, 14 y hasta 15 torneos en un radio de 80 kilómetros. Esto ¿cómo se ve desde la Federación? ¿Tiene arreglo? ¿Puede hacer algo la FAP?
R: Málaga es una provincia compleja desde el punto de vista geográfico, tiene una extensión considerable a nivel horizontal. En otras provincias está más concentrado geográficamente. Pero aquí, se puede participar en torneos abiertos en una gran extensión. Es cuestión de ir racionalizando el calendario y coordinándolo entre los diferentes clubes con la propia delegación provincial.
P: ¿Puede la FAP llegar a coordinar eso?
R: En eso estamos. Es uno de nuestros objetivos. Ir generando esa coordinación y esa organización para que no se vea ese crecimiento desorganizado. Es bueno que haya crecimiento pero marcando unas pautas de actuación y funcionamiento que le dé calidad al deporte. Eso, al final, repercute en resultados deportivos. Desde la FAP es lo que pretendemos. Estamos convencidos de que se puede.
P: La cantera del pádel andaluz es impresionante cómo está trabajando y los resultados que está obteniendo. ¿Qué plantea la FAP para estas promesas?
R: Para nosotros es esencial. El futuro del pádel está en ellos. Nuestro programa de actuación con el menor, por medio de la Dirección Técnica, plantea programas de ayuda, de tecnificación, en los que el menor pueda crecer en el deporte, pueda estar más apoyado tanto económica como deportivamente por la Federación. Al fin y al cabo, nuestro deporte es muy gratificante porque tiene un recorrido muy largo. Hay jugadores que pueden empezar a los 10 años y terminar con 60. Pero donde hay que invertir y potenciar el crecimiento es en los menores. La Federación no puede ser un depósito de ahorro. Tenemos las cuentas saneadas y tenemos que utilizar esos recursos con la juventud. Soportar los otros niveles deportivos, veteranos, absolutos; que son una realidad, pero es en los menores donde hay que hacer un esfuerzo, con programas de becas, de ayudas, de tecnificación. Esto hará que el pádel andaluz se mantenga en el número uno.
Consulta aquí el programa electoral de la candidatura de Miguel Ángel Yoldi.
