Llega otro 8 de marzo. Días de visibilidad, de reivindicaciones, de recordatorio de lo conseguido, de constatación de lo que todavía queda. Sigue siendo mucho.

Pero también, días de postureo. Demasiado. Posts, reels, frases vacías y añadidos en logos. Impostura digital para no quedarse fuera de la ola de contenidos relacionados con el Día Internacional de la Mujer. Hay que cumplir.

El pádel, otro año, no faltará a la cita. En breve asistiremos a la fanfarria propagandística de la Federación Internacional de Pádel; en nada activará Premier Padel su hiperbólica narrativa. Todo para contarnos sobre su compromiso con el pádel femenino. Fotos, videos, creatividades. Sonrisas. Gestos. Ruido.

De lo que no hablarán es de igualdad de oportunidades. No pueden. La brecha que lastra al pádel femenino se mantiene en la penumbra como el resto de los 364 días. Premios, condiciones, horarios… Eso no toca; si acaso, alguna promesa de futuro que tiene caducidad inmediata.

Cuentan, claro, con el propio silencio de las jugadoras; condenadas, todavía hoy, a tratar de no perder lo que tienen, más que a luchar por lo que les falta. El miedo devora a la ambición.

Y lo que les falta es mucho. Sustancial.

El compromiso con el deporte femenino, con el pádel, comienza con el respeto a las jugadoras. Y no hay mejor forma de expresarlo que situando el esfuerzo y el enorme talento que demuestran en el mismo nivel de consideración que el que exhiben los jugadores.

Y eso, cuenten lo que cuenten, no ocurre en el circuito profesional Premier Padel. ¿La razón? Spoiler: no tiene que ver con el retorno que generan hombres y mujeres, ni con los promotores, ni con los patrocinadores… La responsabilidad es exclusivamente del circuito catarí y de la Federación Internacional de Pádel.

Lo que dicen los datos: el premio por jugador/a

Desde la incorporación de las jugadoras a Premier Padel (julio de 2023) hasta el pasado año, solo en dos pruebas de todo el calendario del circuito el Prize Money era el mismo para jugadores y jugadoras. Solo en dos de los cuatro Majors, las mujeres tuvieron el mismo premio que los hombres. En el resto, no era así (lo publiqué en su momento en Mundo Deportivo).

Esta temporada, hay una novedad. Aparentemente. Aunque en la Normativa 2026 de torneos Premier Padel que publica en su web la Federación Internacional de Pádel, continúa la distinción entre Major I y Major II, en función del Prize Pool que reparte en el cuadro femenino, al parecer, este curso, las jugadoras cobrarán los mismos premios que los jugadores en los cuatro ‘grandes’.

O eso prometen desde el circuito catarí. Al menos, es lo que deslizaron a la periodista Àngels Fàbregues para el artículo que publicó hace unos días en el diario Sport titulado: ¿Hay igualdad salarial en Premier Padel entre hombres y mujeres? Sepa las cifras reales de los prize money.

En pleno mes de marzo y con dos torneos ya disputados, esta declaración de intenciones no aparece todavía en la normativa porque, según dicen, todavía no han tenido tiempo de actualizarla. Así que, de momento, es un salto de fe.

Lo que figura hoy en normativa (más allá de la palabra del circuito) es el siguiente reparto de premios entre jugadores y jugadoras para la temporada 2026:

Los datos no engañan.

Estos días se juega el P2 de Gijón. Los campeones recibirán un 27% más de premio que las campeonas. En el caso de los P1, ellos cobran un 55% más. En los Major 2, ellos perciben un 97% más.

El origen de esta desigualdad

Los datos son tan claros como el origen de los mismos. Esta brecha, no exclusiva del pádel femenino, no es circunstancial. Obedece a una decisión de Premier Padel, validada por la Federación Internacional de Pádel. El circuito catarí, desde su germen, determinó que el valor del esfuerzo deportivo de las jugadoras era menor que el de los jugadores.

Su sacrificio en los entrenamientos, su esfuerzo en la competición, su rendimiento en pista, todo eso pesa menos que el de los hombres.

Esto es justo lo que reconocen los premios deportivos: el mérito cuando la pelota se pone en movimiento. En el pádel profesional, lo de ellas tiene menos valía.

Cuando Premier Padel y la FIP idearon el circuito y comenzaron las conversaciones con los jugadores, tuvieron la oportunidad de establecer un reparto igualitario sin necesidad de aumentar la inversión. No era difícil.

Cabe recordar que World Padel Tour, a la desesperada, había decidido igualar los premios de los cuadros masculinos y femeninos, una decisión histórica que anunció un 8 de marzo, y que estuvo motivada por la amenaza del circuito catarí.

Entonces, a Nasser Al Khelaifi, presidente del fondo QSI, propietario del circuito, y a Luigi Carraro, presidente de la FIP y hoy también vicepresidente de Premier Padel, les hubiera bastado con establecer un reparto de premios igualitario. Era la ocasión perfecta. Evidentemente, no lo hicieron.

La oferta a los jugadores fue un porcentaje mayor de la bolsa total de premios. A las jugadoras les negaron la opción de mantener la igualdad de premios.

El año pasado, en pleno pulso con los jugadores y, aprovechando otro 8 de Marzo (al más puro estilo World Padel Tour), el circuito anunció que subía los premios femeninos de los torneos P2 en 10.000 euros. Migajas que dejan un tablero de juego en el que los hombres ganan un 57 por ciento más en premios que las mujeres:

Este año, si se cumple la palabra dada por el circuito, habrá paridad en todos los Majors. De momento, la normativa oficial publicada no lo refleja y la temporada ya está en marcha.

El mito del retorno

Las jugadoras generan menos que los jugadores, dan menos retorno para las marcas, por eso deben cobrar menos”. A menudo se emplea tal afirmación a modo de excusa para justificar lo indefendible.

Los premios deben apuntar al rendimiento. El retorno queda para la negociación entre patrocinadores y deportistas (un tema que también tiene sus aristas).

No es una cuestión de seguidores en redes, ni de engagement, ni de alcance, ni de audiencias, ni de palas vendidas, ni de ningún otro KPI que se imagine; solo apunta al tanteo del marcador, el que determina quién gana y quién pierde, y ese es el mismo para hombres y mujeres. El Prize Money, por tanto, debería serlo también.

La Política de Igualdad de Género de la FIP: palabras sin cifras

En 2025, la Federación Internacional de Pádel publicó su FIP Gender Equality Policy 2025-2028, un documento en el que proclama su misión de “crear un entorno de igualdad de oportunidades independientemente del género” y se compromete con valores como la equidad, la inclusividad y el acceso igualitario a los recursos. El documento es impecable en sus intenciones declaradas. El problema es lo que no dice.

En ningún momento del documento se menciona Premier Padel en relación con los premios económicos. La política sí afirma que existe igualdad de prize money en el Cupra FIP Tour —el circuito de categorías inferiores—, pero guarda absoluto silencio sobre la enorme brecha que existe en el circuito profesional más importante del mundo, el que la FIP misma gobierna junto a Qatar Sports Investments.

La contradicción es aún más llamativa cuando se lee el apartado de acciones 2025-2028: la FIP se compromete a “animar a las federaciones nacionales a promover la igualdad de premios en sus competiciones nacionales”. Es decir: predica a otros lo que ella misma no aplica. La FIP recomienda a las federaciones nacionales que hagan lo que ella misma incumple en su propio circuito insignia.

El colmo se produce en el último apartado del documento, donde la FIP anuncia su intención de convertirse en signataria de la Declaración Brighton Plus Helsinki, un marco internacional que incluye entre sus principios el acceso equitativo a los recursos económicos en el deporte. Aspirar a suscribir ese compromiso internacional mientras se mantiene una brecha de hasta el 98% en los premios del propio circuito profesional no es coherencia: es marketing.

Un año antes de publicar este documento, el actual presidente Luigi Carraro fue reelegido en el cargo por tercera vez. En unas elecciones, sin luz ni taquígrafos, el mandatario renovó presidencia para 8 años, tras el cambio de estatutos que había promovido meses antes.

El dirigente eligió a su nueva Junta Directiva: 7 miembros, 7 hombres. Solo la secretaria general, mujer, rompe el pleno masculino.

El caso de la Copa del Mundo

Además de en Premier Padel, esta discriminación entre hombres y mujeres también se produce en el ámbito deportivo de la FIP. Es el caso de la Copa del Mundo por Parejas.

Las excusas de Premier y de la FIP: el tamaño de los cuadros, los promotores…

A modo de justificación cuando se aborda esta cuestión de la discriminación en los premios, se contraponen un obstáculo como la inversión necesaria y se emplea como justificación la diferencia de tamaño de los cuadros masculinos y femeninos.

Falso: la brecha de premios no es proporcional al tamaño de los cuadros

Una de las excusas para explicar por qué las mujeres tienen premios inferiores es que sus itinerarios de juego son más cortos. Así, en este 2026, los cuadros de juego masculinos y femeninso de los torneos de Premier Padel, según la normativa publicada, tienen la siguiente composición:

Es fácilmente comprobable que la diferencia de premios entre hombres y mujeres no respeta la proporcionalidad que establece el tamaño de los cuadros de juego.

Más inversión o más decisión

En la pieza publicada por Fàbregues en Sport, el circuito (fuente anónima que no da la cara) expone otro de los argumentos contra la igualdad: el obstáculo económico. Según se explica en el mencionado artículo, a modo de respuesta de Premier Padel, “los promotores necesitan aumentar ingresos para poder igualar los premios en todas las categorías”.

¿Realmente es así? Esta afirmación sugiere que, en caso de aumentar los ingresos de los promotores y organizadores de torneos, se invertirían en igualar los premios femeninos con los masculinos. ¿Es esto creíble?

En realidad, resulta difícil darle verosimilitud a tal idea a tenor de los precedentes. Cuando pudieron hacerlo, no lo hicieron.

Por tanto, esa necesidad de incrementar los ingresos por parte de los promotores que hoy utiliza el circuito catarí y la FIP a modo de excusa, en realidad, persigue corregir la injusta decisión adoptada en el origen por ellos mismos.

En cualquier caso, ¿es posible hoy en día equipar los premios? Sí. Es cuestión, sobre todo, de decisión.

El año pasado, en plena crisis, Premier Padel demostró que no tenía problemas en incrementar los premios femeninos. Lo hizo en base a un propósito que nada tiene que ver con la equidad y la justicia. Ahora podría recurrir a ello.

Para conseguirlo, necesitaría incrementar la inversión en premios en un 1,7 millones de euros; es decir, un 14 por ciento más que ahora. Hay dato interesante. Si Premier Padel cumple su palabra y este año equipara los premios de los Majors, tendrá menos camino que recorrer ya que la diferencia de premios de los cuatro ‘grandes’ (Majors I y II) concentra el 29 por ciento del coste total de la paridad.

En la actualidad, el circuito ya es deficitario, según reconoció Premier Padel en una carta enviada a los jugadores el pasado 25 de febrero. Esto, sin duda, incrementaría todavía más ese déficit, asumible en cualquier caso por QSI (Qatar Sports Investments), uno de los fondos soberanos más grandes del mundo. Sobra dinero; falta voluntad.

Hoy, en cualquier caso, el escenario podría ser diferente. Sin necesidad de aumentar la partida destinada a los premios, habría un escenario de equidad si la decisión hubiera sido diferente.

¿Es esta una apuesta verosímil hoy en día? ¿Aceptarían los jugadores un reparto así? ¿Cuál hubiera sido la reacción de los jugadores si el desequilibrio perjudicase al colectivo masculino?

La cláusula del pádel femenino: posible paridad de premios en… ¡2040!

Lo cierto es que Premier Padel y la FIP manejan un posible horizonte para alcanzar el equilibrio en el reparto de premios entre hombres y mujeres. El dato no es alentador: una gran parte de las actuales deportistas podrían no llegar a verlo.

El Reglamento de los torneos femeninos de Premier Padel incluye una cláusula para revisar los premios al alza cada año.

«A partir del comienzo de la temporada 2026 y cada cinco años a partir de entonces, las jugadoras y Premier Padel discutirán de buena fe una revisión razonable del premio en metálico para todos los Torneos Premier Padel, que se aplicará desde el comienzo de la temporada siguiente cuando se acuerde la revisión pertinente (es decir, se llega a un acuerdo en 2026 un nuevo premio en metálico, este nuevo premio en metálico se aplicará a partir de la temporada 2027; y así sucesivamente). En este sentido, para la primera revisión, el premio en metálico para cada Torneo Premier Padel descrito anteriormente se incrementará en un cinco por ciento (5%) y, si no se llega a un acuerdo sobre cualquier discusión posterior sobre la revisión del premio en metálico, se aumentará el premio en metálico en el mismo porcentaje (es decir, un 5% sobre el premio en metálico de la temporada anterior)«.

La redacción, algo ambigua, establece que esa discusión «de buena fe» y esa «revisión razonable» de los premios abra la puerta a un aumento del Prize Money mínimo del 5% anual.

A los jugadores cada final de temporada se les aplica una subida del 1,5 por ciento a sus premios sin necesidad de negociar.

Con este escenario, si no hay una aceleración del lado femenino en las negociaciones (ni tampoco un aumento extraordinario del lado masculino, la paridad podría llegar en ¡2040!

El faro de la igualdad

La igualdad no es un horizonte, ni un anhelo. Es un principio que debería ser innegociable. Todavía más con la Federación Internacional de Pádel de por medio.

FIP y Premier Padel tienen la responsabilidad de cerrar la brecha que ellos mismos provocaron. A ser posible, antes, mucho antes, de 2040. El objetivo tiene un coste (económico) pero respeta una idea esencial: el mérito deportivo no entiende de géneros.

Durante meses, en el último año de World Padel Tour, esta disciplina pudo presumir de ser un deporte igualitario, al menos, en lo que respecta a los premios. El mensaje es muy potente para todo el ecosistema del pádel, de arriba abajo, de un lado al otro. Un ejemplo a seguir.

La paridad de premios es una inversión, no un gasto. Mejora los recursos de las jugadores para optimizar su profesionalización; y al mismo tiempo, es un faro que Ilumina el camino de las nuevas generaciones, conscientes de que su sacrificio tiene recompensa (la misma que para los hombres). Pero no debe quedarse ahí.

El avance hacia la igualdad va más allá de los premios. Hoy, los cuadros de juego son menores (menos oportunidades para jugadores emergentes, menos visibilidad para las actuales); los horarios de juego y la asignación de las pistas suelen privilegiar la modalidad masculina (véase, por ejemplo, el flagrante caso del P2 de Gijón de 2025); el reparto de wild cards es menor en el caso femenino;… por citar algunos detalles.

Todo ello sin contar con los obstáculos de todo tipo que las jugadoras deben hacer frente durante su desarrollo deportivo.

De ahí la importancia de que, en la cima de la cúspide del universo del pádel, Premier Padel y la FIP asuman el compromiso y den el paso. La igualdad no tiene precio.